فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک

فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک

پیشرفت و توسعه‌ی سریع در جهان امروز و تغییرات پرشتاب محیطی، آگاهی از تحولات را ضروری ساخته است.نیاز به برنامه‌ریزی بر کسی پوشیده نیست. بی‌اعتمادی ناشی از تغییرات محیطی و کسب سود بیش‌تر برنامه‌ریزی را به ضرورتی انکارناپذیر تبدیل کرده است.

برنامه‌ریزی استراتژیک عوامل اساسی خطرآفرین محیطی را تحلیل می‌کند و برای رسیدن به هدف از کوتاه‌ترین راه ممکن، راه‌حل‌های مناسب ارایه می‌دهد. به عبارت ...

ادامه نوشته

تحلیل SWOT چیست ؟ (SWOT Analysis)

تحلیل SWOT چیست ؟ (SWOT Analysis)

تحلیل SWOT ابزاری کارآمد برای شناسایی شرایط محیطی و توانایی های درونی سازمان است. پایه و اساس این ابزار کارآمد در مدیریت استراتژیک و همین طور بازاریابی، شناخت محیط پیرامونی سازمان است. حروف SWOT که آن را به شکل های دیگر مثل TOWS هم می نویسند، ابتدای کلمات Strength  به معنای قوت ، Weakness به معنای ضعف، Opportunity به معنای فرصت و Threat به...

ادامه نوشته

برترین مرد دنیای تجارت را بشناسید

برترین مرد دنیای تجارت را بشناسید

مجله فوربس، موریس چانگ 81 ساله را به عنون برترین مرد سرمایه‌گذار و تاجر سال 2012 میلادی انتخاب کرد.
به گزارش سنا، طبق عادت هر ساله، مجله فوربس برترین و بدترین‌ها را معرفی می‌کند، حال این برترین‌ها در صنعت، تجارت یا اقتصاد باشند یا بدترین‌ها در مدیریت، سهام یا بازارهای سرمایه. ...

ادامه نوشته

برترین مدیران جهان دیجیتال

برترین مدیران جهان دیجیتال

مدیریت کار ساده‌ای نیست و موفقیت در آن هم نمی‌تواند تصادفی باشد. در واقع اصلا اتفاقی نیست که اغلب مدیران بزرگ با عملکرد و تلاش طولانی مدت، به دنبال نتایج و موفقیت‌های مالی کوتاه‌مدت هستند. آنها انگیزه کافی برای انجام این کار دارند. آنها اهداف خودشان را به صورت کوتاه‌مدت انتخاب می‌کنند و تحلیلگران بازار سهام، سهامداران شرکت و حتی اعضای هیات‌مدیره هم آنها را بر اساس این اهداف کوتاه‌مدت ارزیابی می‌کنند. ...

ادامه نوشته

نتایج یک پژوهش مدیران زورگو، موفق‌ترند!

نتایج یک پژوهش مدیران زورگو، موفق‌ترند!

پژوهش‌های جدید حاکی از آن است که مدیران زورگو که به کارمندان خود زور گفته و پرخاش می‌کنند، بیشتر از رقبای خود از موفقیت کاری لذت می‌برند؛ چرا که مردم تحت تاثیر برتری آنها قرار می‌گیرند.

محققان دانشگاه بریتیش کلمبیا دریافتند که مردم پرخاشجو از تاثیر بیشتری بر روی دیگران برخوردار بوده و براحتی و سریع از میان یک جمع انتخاب می شوند. ...

ادامه نوشته

شناسایی و مدیریت ذینفعان

شناسایی و مدیریت ذینفعان

اگر به فکر اجرا و پیاده سازی یک پروژه تولیدی و یا خدماتی هستید٬ باید دغدغه "شناسایی و مدیریت ذینفعان" را داشته باشید. ذینفع در یک پروژه٬ فرد (یا افرادی) است که می‌تواند به نوعی بر برنامه ریزی٬ فرآیند و یا نتیجه پروژه شما تاثیر گذار باشد و یا این که از روند برنامه ریزی٬ فرآیند و یا اجرای پروژه شما به صورت مستقیم و یا غیر مستقیم تاثیر پذیرد. پروژه‌ها معمولا ...

ادامه نوشته

حیات یک سازمان، از تولد تا مرگ

حیات یک سازمان، از تولد تا مرگ

سازمانها مانند موجودات زنده دارای منحنی (دوره های) عمر و یا سیکل حیات هستند. از یک طرف در هر مرحله از مراحل این دوره ها با مشکلات خاص آن دوره مواجه هستند و از طرف دیگر در مراحل انتقالی بین دوره ها با مسائل و مشکلات از نوع خاص مواجه می گردند. سازمانها اصولا در روند حرکتی خود پیوسته با ...

ادامه نوشته

مدیریت قاطعانه و مدیریت عکس العملی در شرایط تغییر محیطی

مدیریت قاطعانه و مدیریت عکس العملی در شرایط تغییر محیطی

وقتی که یک حادثه ی غیر منتظره شروع به تاثیر گذاری بر موسسه می کند، اثرش معمولاً در نوسانات معمولی عملکرد، پنهان می ماند. لذا نخستین پاسخی که به هر تهدید یا فرصت می توان داد این است که از پاسخهایی که قبلاً به حال موسسه مفید بوده، مثل کاهش هزینه یا افزایش کارایی کمک گرفت. مگر این که بتوان از قبل آن تهدید یا فرصت را پیش بینی کرد. ...

ادامه نوشته

دیدگاههای "پيتر دراكر" در حوزه مديريت Description: مديريت

دیدگاههای "پيتر دراكر" در حوزه مديريت Description: مديريت

پيتر فرديناند دراكر يكي از برجسته ترين نويسندگان و متفكران رشته مديريت ، در سده حاضر است . مطالعات او گستره وسيعي ازمطالب سياسي واقتصادي را دربرمي گيرد، اماآنچه باعث معروف شدن او شد، نوشته هاي اودر زمينه مديريت است . او "مديريت برمبناي اهداف " را بنيان نهاد. ...

ادامه نوشته

بیوگرافی و حرف های پیتر دراکر (اندیشمند برجسته مدیریت)

بیوگرافی و حرف های پیتر دراکر (اندیشمند برجسته مدیریت(

پیتراف.دراکر پدر علم مدیریت نوین و یا به تعبیر مجله «بیزینس ویک» آقای مدیریت در طول حیات ۹۵ ساله خود آموزه ها و تجربه هایی را برجای گذاشته که همچنان اصول راهنمای خیلی از مدیران و شرکتهای بزرگ دنیا قرار داد.
او محورهای عمده اقتصاد سنتی نظیر زمین، نیروی کار و حتی سرمایه را زیرسوال برد و به جای آن اقتصاد مبتنی بر دانایی را قرار داد که سنگ بنای پیشرفت ...

ادامه نوشته

شیوه تفکر پیتر دراکر

شیوه ی تفکر پیتر دراکر پیتر دراکر

این متن مروری است بر مقاله‌ای تحت عنوان «فرآیند تفکر استراتژیک: سه تکنیک دراکر». هریک از این استراتژی‌ها با سوالاتی آغاز می‌شوند و طوری طراحی شده‌اند که به بطن مشکلات پیچیده تجاری پی ببرند. برای آشنایی بیشتر با پیتر دراکر مطالعه ی مطلب « پیتر دراکر، اولین استاد مدیریت » را به شما پیشنهاد می کنیم.

دیل زند (Dale Zand) نشان می‌دهد که چطور طرح سوال می‌تواند منجر به ایجاد استراتژی‌های ...

ادامه نوشته

همکاری در بازارگردی

به نام خداوند مهربان

با سلام و احترام خدمت تمامی خوانندگان گرامی

موضوع: همکاری در سایت

بر اساس آخرین دسته بندی‌هایی که بر روی اطلاعات موجود در سایت انجام داده‌ام، موضوعاتی مرتبط با عنوان سایت و نیز موضوعاتی که در آنها علاقه‌مندی بیشتری وجود داشت (چه از دید شما خواننده بزرگوار و چه از دید اینجانب) به سایت اضافه گردیدند.

در این میان موضوع مدیریت از جمله مسائل مورد علاقه بوده که به نظر اینجانب ...

ادامه نوشته